企业裁员先裁什么人？
这个问题，我去年就回答过了，不过今年看来，似乎更加清晰了些 这个问题的本质其实是：在面临经营压力的时候，企业优先会放弃谁？ 假设公司只有10个人，而业务只剩5个，那么理论上应该保留60%的人手（10个人/人/天）做业务，但实际上我们通常只会留3个人（8个人/人/天），因为还要减去一些难以直接减掉的人（如销售团队和研发团队）。剩下的7个人就会面临被降薪或辞退的风险。 但如果业务还剩50个呢？那就可以潇洒地减掉20个人，因为即使全部都做业务也忙不过来。
事实上，一般不会出现这种极端情况，因为企业会尽可能地整合资源，少招人多做业务，所以在正常状态下，业务和人员之间的比例应该是略大于9比10的，也就是多1-2个人，在这种情况下，一旦遇到业务下滑的情况，最先考虑的就是通过加班、调休假等方式来弥补，不会直接进行减员。但如果业务量继续下降，这个比率就会迅速向10比11靠拢，甚至更快达到某个临界值（比如业务总量降到原来一半，但人员仍然保持不变，意味着效率急剧下降，这时老板必然会急了眼！），到那时，再想减员就很难了——毕竟业务总量已经很少了，想要压缩成本也是无计可施。
所以回到问题，在企业处于盈利阶段时，一般会先加单岗位（增加人才数量），而在出现亏损时，则首先减少岗位（减少人才数量）。当然，这仅仅是从静态角度进行分析得出的结论，实际上很多人事决策并不是那么绝对的。