中国企业的平均寿命是多长？
2015年，央视报道过一组数据 《2014年中国企业生命周期报告》显示，在调查的30个行业的900家企业中，有78%的企业生存时间不足5年；有15%的企业生存时间不足3年；只有6%的企业生存时间超过40年。 而10年前，《2004年中国企业生命周期报告》中这900家企业中的80%都存活了下来。
从这组数据可以看到，经过十年发展，中国企业尤其是民营企业的平均寿命出现了大幅下滑。 而造成这种局面的主要原因在于当前中国经济结构正在发生深刻变化。在市场经济条件下，大量中小型企业处于市场竞争的最前线，它们素质的高低、竞争力的强弱直接影响到整个市场经济的运行效率与质量。
我们还要看到，近年来层出不穷的恶性事件，诸如欺诈、侵权、造假等，使得消费者对于国内企业的信任度不断下降，也间接导致了企业的生存与发展面临越来越多困难。 在这样的背景下，很多企业家开始反思中国企业面临的困境，寻找解决问题的办法。而许多企业之所以能够在风云变幻的市场中立足甚至发展壮大，正是由于他们具有长远眼光，及时转变观念，寻求改变。
以海尔为例，张瑞敏领导下的海尔不仅成功转型，成为全球白色家电第一大产业集团，并且开始探索新的道路——在互联网时代，海尔希望通过打造“人单合一”的模式，实现企业经营模式的创新和成功。 还有华为的任正非，尽管最近两年华为受到美国的打击，遭受了巨大的挑战，但正如任正非所提到的，华为只要活着就是成功的，因为华为能为人类社会持续作出贡献。
所以，任何一家想取得成功的中国企业都需要具备两个要素：一是要在激烈的市场竞争中发现问题并解决问题，这样才能赢得属于自己的市场；二是要具有长远的发展目光，懂得适时转变自己，才能拥有更加广阔的未来。