企业的经营哲学是什么?

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企业经营哲学是,先帮助别人成功,然后自己才能成功。 -帮谁?客户、员工、股东、社会 -怎么帮?提供产品和服务、满足需求 -如何提供?创新、高品质、高效能 -谁来帮?我帮你,你帮我,大家一起帮助 -何时帮?马上做,立刻做,马上解决 企业是一个大家庭,这个家庭中的每个成员都需要被帮助。

企业是社会的细胞,这个社会需要企业去创造财富和价值;企业是由一个一个的员工组成的,员工需要企业给他一个平台,让他实现人生价值和梦想;同时,企业也是股东的,他要为股东们负责,创造价值回报给他们;当然,企业更是消费者的,他需要为用户提供满意的产品和服务。 所以,企业需要树立一个理念,那就是:客户、员工、股东和社会是企业最重要的组成人员,他们共同构成了企业这个命运共同体。

企业要明白,赚钱并不是目的,而是实现理想和责任的工具而已。如果没有客户,企业就失去了存在的意义,因为企业是为客户提供的产品和服务的;同样,如果没有员工,企业也无法运行下去,因为没有员工,企业就一事无成;如果没了股东,企业就无法继续扩大生产和运营,因为股东是投入金钱和精力的;如果少了社会责任,那企业就是自私自利的不完整的人。

经营企业其实就是经营这四个方面,让他们都得到发展和增长。

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经营哲学是经营管理者对企业的经营目的、经营手段、经营途径的认识。它表明企业为谁提供什么产品和服务,企业生产什么产品,用什么方式生产,在实现企业目的的过程中如何对待企业利益各方,处理各方面关系。它包括了企业的经营事业观、经营指导思想、经营作风和道德规范。企业的经营哲学体现在三个基本信念中,即企业目标信念、经营手段信念和企业成员行为规范信念。

经营哲学渗透到企业经营管理的方方面面。企业经营管理是处理企业内部职工及企业与社会各方面关系的过程。处理这些关系都离不开企业的经营哲学。企业的目标信念确定了经营的总目标;经营手段信念、企业成员行为规范信念指出了实现总目标的方向、途径及手段,是企业行为的规范和准则。没有企业的经营哲学,企业的经营管理就缺乏统一的规范和指导,企业就很难有凝聚力和共同奋斗的远景,因此,经营哲学是企业个性化的内在反映。

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