云南巨丰科技怎么样？
在巨丰工作过两年，负责研发。 公司发展还不错，但是管理混乱。
1.老板格局太小 老板最开始是卖保险的，可能由于起步阶段比较艰难所以格局有限。对于人才非常吝啬，不感恩为你做事的人，反而觉得是你拖累了他的梦想，经常对做同一岗位的人进行能力判断然后决定其去向（提拔或是降职）。对于反对他的人更是记恨在心，找到机会就会给他穿小鞋。这点上受伤害最深的要属研发部的人了。老板觉得研发部贡献的价值没有预期的高从而给的薪酬和补助比较少，研发人员因此流失较多。
2.缺乏体系化建设 巨丰主要产品是一种生物制剂，但是一直未形成自己的核心技术。在生产环节中处于较为被动的地位，经常被原料提供方卡脖子。虽然建有实验室用于产品的研发，但是投入较少，无法形成核心竞争力和自主知识产权。销售方面则基本靠关系，没有任何基础数据支撑。由于企业运营成本较高而自身又很难盈利所以一直在亏损状态。
3.各怀鬼胎 由于企业的资金流不稳定而且老板性格多疑所以在职员工都抱有“朝不保夕”的心态，互相之间也不信任。特别是财务方面，对于报销的单据相当严格甚至有点无理取闹。当然这种心态也影响到了与客户之间的合作，让人感觉不够专业。另外老板喜欢亲力亲为，不放心用人，有时甚至跟一线员工一样的做实验，导致中层干部压力过大。