企业如何做到信息披露？
公司需要信息披露，但信息从哪里来呢 无非是三个渠道：内部信息、行业信息和宏观信息。 1.1 内部信息来源于公司治理结构 完善的公司治理结构是合理披露信息的保障，也是确保信息披露真实性的基础。
一个企业的董事会应当包含有独立董事，这样能够保证董事会获取的信息相对独立与客观；同时，董事会下设立的相关委员会也能够各司其职——如审计委员会负责审核公司财务报告，薪酬与考核委员会负责决定高管人员薪酬等。
另外，好的公司治理结构还需要有一个健全的管控体系做支撑。 比如对于风险的控制与管理，完善的内控体系可以帮助企业及时识别、科学评价、有效防范及应对经营过程中可能遇到的各种风险，为信息披露的真实性提供重要保障。
1.2 行业信息来自于外部环境分析 一个优秀的企业离不开一个好的发展大环境。 了解行业信息，熟悉行业特点，认清行业发展趋势和路径很重要。需要对所属行业进行外部环境分析。具体可包括政治法律因素、经济因素、市场因素和技术因素等方面的分析。
掌握行业的周期性和发展趋势能让公司在决策时更加精准，减少盲目性，从而提升核心竞争力。 在进行外部环境分析时，可以运用PESTEL、SWOT等方法。
1.3 宏观信息来自对政策的解读 宏观层面包括对社会影响、市场影响以及未来走势的判断。这些判断对企业未来投资决策有非常重要的参考作用。对政策走向的正确解读至关重要。
目前，我国的企业内部控制信息披露尚处于逐步建立健全过程中，缺乏统一的披露规范和披露重点，披露形式不够恰当，披露质量不高，这不利于投资者和社会公众对企业的监督。因此，应尽快完善企业内部控制信息披露制度，提高企业内部控制质量。
一、建立健全披露制度，统一披露形式
应考虑我国国情，借鉴国外经验，尽快出台企业内部控制评价制度和技术规范，进一步完善《企业内部控制基本规范》，使之更为具体化，为提高企业内部控制信息披露质量打下基础。在制度上要明确企业内部控制信息披露的目标、重点、原则以及内容和形式等，促使企业从被动披露转向主动披露，提高企业披露的质量和水平。
二、加强人员培训，强化信息披露意识
企业要加强对董、监事会成员以及财务和管理人员的培训，让他们认识到提高企业内部控制信息披露质量，既是履行责任和义务，又是改善经营管理，保护投资者利益的重要举措。要通过完善企业内部控制信息披露制度，调动各方面的积极性和主动性，使他们认识到企业内部控制信息披露是企业经营管理活动的组成部分，必须严肃认真对待，保证披露信息的质量，使披露的内容准确全面，形式明确易懂。
三、加强内部控制自我评估，明确披露内容
要强化企业主体责任，建立健全企业的内部控制自我评估机制，切实发挥好内部审计机构应有的作用。企业自我评估既要从整体角度出发，也要突出重要业务流程和大额、敏感资产，通过内部专家和外部专家评估确定披露内容。在披露信息时要尽量避免模糊性和过于宽泛化，同时应把以前年度披露信息的后续进展情况和存在的问题作为披露的重要内容。
