虎扑体育开会什么意思？
“开会”这词儿用得可能不太准确，应该叫“组织内部交流”。 虎扑在2016年年初进行了第一次内部交流，内容主要是关于未来发展方向的讨论和公司战略的制定。这次会议的规模比较大，整个编辑部（包括外包编辑）几乎都出席了。会上大家提出自己对于前景的看法和建议，最后由主编们综合大家的意见形成总体的方案。
第二次内部交流是在今年初，主要是对各栏目进行规划与安排。由于当时刚刚完成对女装板块的收购，所以这次与会者除了虎扑工作人员外还有ZARA的员工。同样是由主编们给出大方向，然后各个板块负责人和编辑人员结合自身工作提出建议。不过这一次没有形成最终的方案，因为有些版块的人员设置还没有最终敲定。
第三次也就是昨天进行的内部交流比较特殊，是由于最近一段时间外界对于虎扑内容的批评声比较多，出于回应需求和加强内部凝聚力的考虑而临时决定的。参与的对象主要为各部门的核心编辑，一共15人左右，由总编辑亲自主持并详细阐述了今后虎扑内容创作的方向。
从我个人的感觉来讲，每次“内部交流”的气氛都是热烈而友好的，大家都积极发言，提出的问题或想法也大多具有建设性意义。虽然有时观点不同造成争论，但争论的过程非常和谐。我相信能够进入虎扑工作的都是热爱体育、懂体育的人，所以我们能在共同的语言基础上展开讨论。
关于“内部交流”的作用和意义嘛……我觉得首先是协调各个部门的工作，其次是为公司未来的发展集思广益，更重要的是增强团队的向心力，毕竟现在虎扑的员工数量已经相当可观了，作为非大型央企或者国企来说，这个规模的人力资源管理成本是很大的。因此能找到一个让这么多人的思想可以统一的方法和途径很是重要。
当然，作为在虎扑工作近3年的老职工，还是希望虎扑越办越好！