企业高管要具备什么?

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1、对趋势的把控能力 做企业就如同打仗,要知道大方向要怎么走,公司未来的战略目标是什么,为了实现这个目标需要怎么做,每一步怎么走才能走向成功。

2、对人的认知和管理能力 懂得人性和人心,知道什么样的人适合做什么样的事,怎样让不同性格的人融合在一起发挥出最大的力量。同时知道自己需要什么人的帮助,明白各个岗位都需要什么人。

3、对财务数据的分析能力 一个企业最重要的就是盈利,要了解企业的钱是怎么花的,花在什么地方,哪些地方还能节约成本,如何最大化利润。

4、对风险的应对和管控能力 商场如同战场,随时都有面临风险的可能,作为一个企业的高层,要学会判断哪些是风险,如何应对可能面临的风险,把风险降到最低。

5、资源整合和能力放大能力 一个人再强也是有限的,要学会借用外力来让自己变得更加强大,要学会整合资源,没有资源就创造资源,利用其他资源来达成自己的目标。

6、学习能力 高管每天面对的是不断变化的市场和经济环境,只有保持不断地学习,更新自己的知识和理念,才能够跟上时代的步伐。

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1、要有一定的专业技能和广泛的相关知识储备。一个优秀的管理者,不但本专业的理论和实务能力过硬,而且对财务管理、人力资源管理、法律知识、文化修养等有一定程度的了解和掌握。

2、要有卓越的沟通协调能力。沟通协调是管理者的天职,没有沟通就没有管理,管理者必须具备准确的传递信息和获取信息的能力。

3、要有很强的决策和应变能力。在现代企业活动中,管理者面临的信息环境是复杂和不确定的,管理者只有在把握信息本质的基础上做出正确的决策并及时应变,企业才不会陷入被动。

4、要有敢于负责和勇挑重担的胆略。无论什么事情,管理者只有具备敢于负责的胆量和担当,才能真正从企业发展和员工利益出发,积极采取对策,及时化解内部矛盾和外部冲突。

5、要有很强的感召力和影响力。一个优秀的管理者不仅能够用自己良好的品德和优秀的才智影响他人、感染他人、凝聚他人,而且还要敢于“示弱”,善于借重他人的智慧。

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