原因有很多，我简单说几条： 一是实现快速扩张； 二是利用外部资源来实现自身的快速发展，特别是对于行业初期的企业来说，通过收购可以缩短自己探索的时间，减少失败的可能； 三是有利于业务多元化，通过并购可以把其他行业的优质资源纳入自己的手中； 四是减少同业竞争，当行业内存在多个相同或类似的竞争者时，可以通过并购将之整合，减少内部的竞争； 五是避免或者延迟陷入反垄断调查和起诉，因为单独的、小规模的交易可能不会引起反托拉斯法的注意，但是如果一个交易涉及多个领域、多家企业，则可能引发反托拉斯法机构的关注（比如前几天谷歌和诺基亚交易的联邦贸易委员会调查）； 六是为上市做好准备，一些准备上市的公司会通过并购来优化资产结构，充实业绩，为上市的融资行为做准备。
当然还有政府指令性的要求，如国企的两非两重，地方的僵尸企业处置等等，这些原因也都是很具体的。 总之，企业的经营发展就像人的成长一样，有各种各样的可能，而并购就是其中一个选择。
康德超优质答主1、并购可以使企业迅速实现规模扩张，降低交易成本，增强企业间协作。企业并购实现了企业规模的扩张，使企业实力迅速增强，市场占有率提高，减少了竞争的压力，降低了被其他企业吞并的风险和可能。现代市场经济是高度专业化的市场，其专业化分工非常细密，并购可以使企业内部各环节密切结合，实现一体化生产，降低企业之间的交易成本，使企业获得规模经济的利益。同时，并购可以使企业在技术上实现资源共享，强化企业间的协作，从而在整体上降低交易费用，增强企业的市场竞争力。
2、并购使企业实现了市场多元化，分散了企业的市场风险。随着经济全球化进程的加快，各种资源在国际间可以非常便捷地流动，世界任何一个地区、任何一个国家经济运行发生的变化，都会通过比较优势机制传递到其他国家和地区。这种联动的、多变的、难以预测的信息变化，给企业带来巨大的市场风险。企业通过跨国并购、异地并购，实现市场多元化，有利于分散企业面临的市场风险。
3、并购使企业获得新的管理理念和经验，有利于企业的制度创新和技术创新。在经济全球化条件下，企业面临的技术变化非常迅速，企业之间的管理模式和管理理念的差异也很大。企业实行并购有利于将企业间的管理经验、理念和技术进行整合，有利于引进吸收先进技术，优化资源配置，促进企业的技术创新和制度创新，增强企业活力。
