私人银行业务如何开展?

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1、关于“产品”,国内商业银行的私行主要提供两类产品,一类是高净值客户所需要的金融服务(包括投资顾问和融资服务);另一类是家族办公室服务。其中,前者的产品主要是通过外部渠道采购的,后者则是基于银行自身的能力圈所开展的独立设计。但不管是什么样的产品,其核心的价值都在于对客户需求的理解和满足。所以做产品和做市场没有本质的区别,关键还是做好服务。

2、关于“业务”,目前各家银行的私行部门大多是以资产管理和财富管理业务为主,因为这两个业务的利润率高且能够直接带来收入。当然在业务开展的过程中也会涉及到公司金融和业务拓展。对于新成立的私行部来说,先做好两个业务的发展规划然后再布局其他相关业务。但是需要注意的是每一个业务不能只停留在理念上而是要落实到具体的行动上,否则就是空谈。另外就是要结合本行的优势做好相应的定位。

3、关于“团队”,这个其实是指人员的问题。一个刚刚成立不久的私行部往往会面临人手不足的问题,这个时候就需要管理者权衡利弊然后进行人员的调配。一般来说,新设立的私行部由于业务量较少所以会安排一些综合型人才同时负责多个领域的业务,这样能在短期内完成业务的开展并且也能节约人才成本。但是随着业务的展开和深入,相应的专业人才就会逐渐得到补充并成为业务开展的主力军。

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