企业如何选择商业模式？
1.选择适合企业的，比如规模、资源、行业特点等 2.选择能实现“共赢”的。所谓共赢就是合作各方都能得到他们想得到的。如果只能一方获利，就不能算是一个好的商业模式；
3.选择有“价值增值”的。这个很好理解吧…就是把货卖给客户以后，你赚的利润不能是低端的、无风险的收益。否则还不如不创业呢……
4.选择容易理解的，最好能让外行人也能看懂你在干什么。现在有很多商业模式都很创新，但是很多商业理论都是建立在传统基础上的。所以有些看起来很新的模式让专业人士也容易看不懂，那还谈什么发展哦…
5.选择有“用户需求”的…这个好像不用解释了吧~ 如果你的产品或者服务不是用户急需的，那即使现在赚到了钱也没有什么意义！因为你不可能一直靠打价格战取得优势咯~~
以上都是我浅薄的理解…欢迎拍砖！ 关于商业模式还有很多书籍可以去看，推荐《商业模式新生代》和《企业盈利模式的设计与探索》… 嗯…暂时就这么多啦～
企业选择商业模式的时候一定要遵守一些基本原则，你首先要尊重这个行业的游戏规则，同时商业模式要与你的市场地位和企业状况相适应，另外商业模式的创新和创造，也不能单独的只围绕这四个模块来进行，一定要围绕着客户的体验，企业选择什么样的商业模式都一定要为客户创造新的价值，新的使用体验。在新的商业模式的创造中如何来选择，是需要根据企业本身的特点来定的。
在早期的时候，企业要创造一种能够让你最核心的目标客户能够接触到你的产品，产生对它的使用，开始建立接触点，建立信任，并且能够快速的让企业生存下来获得收入，这个时候的商业模式更加强调了渠道通路，强调可执行性。企业的第二个发展时期的时候，往往是需要考虑收入模式如何优化，用户成本如何降低，如何能够更好的去运营它，这个时候的商业模式如何围绕着更好的收入模型，以及整个运营成本的降低来打造。
