广州惠客多超市？
不请自来，看到这个提问，作为前惠客多的员工来谈下自己的看法。 现在的惠客多已经不存在了，在2015年1月就已经停止营业，注销公司，关闭所有卖场。 当时还在读大学，因为家在附近，所以假期会去那里打零工，做收银或者理货，也算是见证了它的整个发展过程吧。 最初的惠客多是加盟店，老板是重庆人，具体名字就不说了，反正到处都有他的分店，做的都是加盟连锁，经营模式也没啥问题。
然后从14还是15年开始，公司开始扩张，速度非常快，开了很多门店，这个时候开始出现一些管理上的瑕疵和漏洞，比如进货没有票据或者票据不完善（做零售的都知道这会造成很大库存，运营成本以及日后清算的成本），财务流程不规范等等，这些后来都在清算的时候发现了，另外很多商品的质量也是出现问题，比如卖场的进口商品，有很多进口报关单和入境检验检疫证明都有但实际质量非常差甚至有的就是假货，因为进价很低，所以利润非常大，这个时候有些管理层就开始动歪脑子了，少填数量或者不去报给总公司，这样就能把假商品以次充好卖了而且不会被发现。 这种操作方式当然会被上级发现，很快公司就收到总公司的警示函，要求立即整改，然而为时已晚，不少部门主管已经学会了这一套，而且有了先例，改起来就有样学了。
我因为工作失误被调去做仓库统计，因此接触到更多内部消息，虽然不全面，但还是可以反映一部分情况。 先说亏损情况，据听说总部核算过，各分店的亏损情况如下：
佛山桂城旗舰店 1300万
番禺钟村店 700万
海珠江南西店 900万
白云区京溪店 700万
其他还有亏损比较大的门店我不清楚了。
再说内部情况，由于商品质量以及后期管理不到位，顾客投诉相当严重，尤其是桂城旗舰店，每天进店投诉的消费者多得惊人，店堂气氛很不好，经理和主管们每天忙着处理消费者投诉，差点要把店给托没了。
然后说财务情况，当时门店的财务制度是不健全的，很多店长和部主管有先例可以直接少报或不报货物数量，这样一来销售额就上去了，相应的毛利和收入也上去了，至于进货成本根本不需要会计做账凭证那些繁琐的东西，所以即使总公司来审核或者审计也没办法。
最后说人事情况，当时总经理已经察觉到店面的亏损情况和日常经营的异状，于是派了监察组过来，据说当时查到很多人事违规违纪情况，例如临时工工资没有按规定发放、个人所得税代扣代缴申报表漏报等，还有很多供货商拿回扣，金额也很大。
总之，这个企业存在期间各种乱况都有，虽然规模做了很大，但是经营管理极其混乱，拖欠员工工资现象也很严重，经常是发了下个月或者更久之后的工资，而且额度都很低，1000块左右，多了也没有。